Årsmelding 2025

Visjon 

Vi bygger fremtiden 

Verdier 

Vi er Samlende og representerer norsk betongindustri 
Vi er Troverdige når vi deler vår kunnskap
Vi er Modige nok til å ta plass 

Misjon 

Betong Norges misjon er å styrke medlemmenes konkurransekraft gjennom å; 

• Styrke næringens omdømme
• Skape gode rammevilkår 
• Bygge kompetanse 
  
  

Hovedmål  

Foreningen skal; 

• Være den foretrukne samtalepart for næringsliv, media og myndigheter når det gjelder bygg og anlegg
• Bygge kompetanse hos medlemmer og beslutningstakere som sikrer bransjens troverdighet og markedsadgang
• Videreutvikle Betong Norges inntektspotensial for å styrke medlemmenes konkurransekraft
• Være en samlende arena for å styrke betongindustrien

Bygg- og anleggsnæringen opplevde også i 2025 et krevende marked, selv om det gjennom året kom enkelte tegn til stabilisering. Aktiviteten holdt seg lav, særlig innen boligbygging og oppføring av øvrige bygg, og dette la fortsatt betydelig press på byggevareindustrien, inkludert produsenter av betong og betongelementer. Samtidig bidro høyere aktivitet innen anlegg til å dempe den samlede nedgangen noe. Ifølge SSB falt produksjonsaktiviteten i bygge- og anleggsnæringen samlet med 2,0 prosent fra 2024 til 2025. I 4. kvartal falt aktiviteten med 0,4 prosent fra kvartalet før, mens oppføring av bygninger hadde den svakeste utviklingen. 

I boligmarkedet var 2025 preget av fortsatt lavt nivå, men med en viss bedring sammenlignet med det svært svake 2024. SSB opplyser at det i 2025 ble gitt igangsettingstillatelser til 20 184 nye boliger, en økning på 8,1 prosent fra året før. Det er positivt at utviklingen pekte svakt oppover, men nivået er fortsatt lavt sett opp mot behovet i markedet og hva som kreves for å opprettholde en sunn aktivitet i hele verdikjeden. 

For Betong Norge ble 2025 et år der vi videreførte og forsterket satsingen på politisk påvirkningsarbeid, forskning, kunnskapsformidling og markedskommunikasjon. I en tid med lav aktivitet har det vært avgjørende å synliggjøre betongens rolle i utviklingen av et robust, sikkert og bærekraftig samfunn. Vi har arbeidet målrettet for å være en tydelig stemme overfor politikere, myndigheter, byggherrer og andre beslutningstakere som påvirker rammevilkårene for våre medlemsbedrifter.

I løpet av 2025 har vi styrket vår posisjon som bransjens felles talerør og som en relevant og foretrukket samtalepartner i viktige nærings- og samfunnsspørsmål. Den samlede organisasjonen er blitt mer slagkraftig, mer synlig og bedre rustet til å levere medlemsservice, faglig støtte og politisk gjennomslag.

Ved utgangen av 2025 ser vi fortsatt et marked preget av usikkerhet, men også flere signaler som gir grunnlag for forsiktig optimisme. En viss oppgang i boligigangsettingen og fortsatt høy aktivitet innen anlegg kan bidra til bedre balanse inn i 2026. Betong Norge skal være tett på medlemsbedriftene, utdanningsinstitusjonene og myndighetene også fremover, og vi skal fortsette arbeidet for å styrke næringens konkurransekraft, omdømme og betydning i samfunnet.

Styret i 2025

• Arnt Ove Amdal, Overhalla Betongbygg AS (Styreleder)
• Pia Prestmo, Heidelberg Materials Norge AS
• Maren Iren Kvia, Hå Element AS
• Ole Marius Thomassen, Jaro AS
• Idar Heskestad, Norsk Spennbetong AS (Katrine Lyngstad, Spenncon AS frem til aug. 25)
• Eric Staurset, Unicon AS
• Lars Arvid Norekvål, Ølen Betong AS

Valgkomite

• Randi Egeland, Hå Element AS
• Terje Bakken, Storegga Betong AS
• Erik Veiby, Nordic Concrete Group
• Andre Venås, Elementpartner AS
  
  

Administrasjon

Foreningen har hatt 5,2 fast ansatte i 2025. John-Erik Reiersen har vært foreningens daglige leder på full tid.

Betongindustridagene 2026 ble gjennomført 28.–30. januar på Scandic Oslo Airport, Gardermoen. Konferansen samlet rekordmange 400 deltakere og 34 utstillere fra betong- og leverandørindustrien, byggenæringen og utdanningssektoren til faglig påfyll og nettverksbygging.

Årets tema var «Stødig i usikre tider», med fokus på hvordan bransjen kan bygge og lede i en tid preget av økt usikkerhet.

Konferansen startet med seminarer onsdag og torsdag, blant annet innen lavkarbonbetong, digitalisering, HMS, betongpumping, konstruksjon, juss, kommunikasjon og EPD, samt eget studentseminar.

Hovedkonferansen ble avholdt fra torsdag ettermiddag til fredag lunsj. Programmet inkluderte innlegg fra sentrale samfunnsaktører om beredskap, geopolitikk, økonomiske utsikter og boligbygging, samt presentasjoner av aktuelle prosjekter fra bransjen.

Torsdag kveld ble det arrangert festmiddag med underholdning og utdeling av bransjepriser. Disse vant årets priser:

• Årets Betongfabrikk 2025: Sylteosen Betong
• Årets Betongelementfabrikk 2025: NOBI
• Årets Betongpumpebedrift 2025: Karlsrud Betongpumping
• Årets Montasjeentreprenør 2025: Hedmark Elementmontasje
• Årets Ambassadør 2025: Berit Gudding Petersen
• Hedersprisen 2025: Ernst Mørtsell og Mari Flaata

Generalforsamling og studietur for 2025 ble gjennomført i Tromsø 21.–23. mai, med eget program for ledsagere. Regionsmøte Nord ble avholdt i tilknytning til generalforsamlingen. Deltakerne besøkte Berg Betong og Element Nor, og det ble også arrangert aktiviteter som fjordcruise med fisking og RIB-safari. Generalforsamlingen ble avholdt på Clarion Collection Hotel Aurora.

Det ble gjennomført fire regionsmøter i 2025:

• Regionsmøte Nord ble gjennomført i Tromsø
• Regionsmøte Øst ble gjennomført i Fredrikstad
• Regionsmøte Sør ble gjennomført i Stavanger
• Regionsmøte Midt-Vest ble gjennomført i Trondheim

Betongpumpedagen ble gjennomført på X Meeting Point på Hellerudsletta i august 2025, med om lag 100 deltakere fra hele landet. Arrangementet kombinerte faglig innhold med praktiske demonstrasjoner av utstyr, inkludert en utendørs maskinutstilling hvor deltakerne fikk se nye løsninger i bruk og utveksle erfaringer med leverandører og kollegaer.

Hovedtemaene var sikkerhet, drift og utvikling av utstyr, og erfaringer fra hendelser i bransjen ble løftet frem og diskutert. Dette ga grunnlag for læring og forbedringstiltak.

I tilknytning til arrangementet ble det også gjennomført et årlig møte for kontrollerende virksomheter i Betong Norges kontrollordning, med fokus på erfaringsutveksling og enhetlig praksis.

Betong Norge arrangerte fem webinarer for medlemmene i 2025:

• Webinar om nye og oppdaterte salgs- og leveringsbetingelser for fabrikkblandet betong.
  
  
• Webinar for brukere av EPD-generatoren, der LCA.no orienterte verifikatorene om kommende endringer.
  
  
• Webinar om velt av betongpumpebil i samarbeid med Con-Form. Webinaret ble arrangert etter ønske fra deltakere på Betongpumpedagen, som ønsket mer informasjon om ulykken og tiltak for økt sikkerhet i betongpumpebransjen.
  
  
• Webinar for kontrollører i Kontrollordningen for sikkerhetskontroll av mobilt betongpumpeutstyr, båndbiler og teleskoprenner. Tidligere har det kun vært gjennomført én samling i løpet av året, men det er sett et behov for flere.
  
  
• Kvartalsvise webinarer om bransjestatistikk for betongelementer og prognoser for byggebransjen, gjennomført i samarbeid med Prognosesenteret. Fra 2025 ble statistikk for fabrikkbetong og betongelementer presentert samlet i kvartalsbriefene. Fra 2026 vil rapporteringen av andelen produsert lavkarbonbetong bli mer detaljert i tråd med nye NB37.

I 2025 har Betong Norge gjennomført samtlige planlagte A- og U-kurs. Kursene avholdes i hovedsak som digitale kurs, med unntak av A3-kursene og et engelsk U5-kurs som ble gjennomført som fysisk samling på Olavsgaard i mai 2025.

Lab-øvelsen for A1- og A2-kursene gjennomføres fortsatt som fysisk samling hvor deltagerne selv kan velge mellom flere datoer for å gjennomføre lab-samlingen.

Kursene vil videreføres som digitale kurs i 2026, med unntak for A3 og enkelte gjennomføringer av U5. Deltagerne vil dermed ha mulighet til å delta på fysiske kurssamlinger på fleste av Betong Norges kurs i 2026.

Produksjon av kursmateriell for A0 og A0S ble iverksatt i 2025. Pilotgjennomføring og utrulling av kursene gjennomføres første halvår 2026. A0 og A0S tilbys som heldigitale kurs hvor deltager kan delta på ønsket tidspunkt.

Det forberedende kurset for praksiskandidater til byggmontasjefaget ble gjennomført to ganger i løpet av 2025. Første kursrunde ble avholdt i perioden februar–mai, og den andre i perioden september–november. Kurset administreres av Betong Norge og videreføres som et samarbeid mellom Norsk Stålforbund, Norsk Treindustri og Betong Norge.

Totalt deltok 22 praksiskandidater på kurset i 2025. Betong Norge er også representert i eksamensnemnd og klagenemnd for byggmontasjefaget gjennom Utdanningsdirektoratet.

Betong Norge videreførte i 2025 samarbeidet med studiesteder for å fremme kunnskap om betong, synliggjøre materialets muligheter og styrke rekrutteringen til næringen. Samarbeidet omfattet seminarer, workshops, gjesteforelesninger, praksismuligheter og faglige bidrag til undervisning. Studenter ble også inkludert i Betongindustridagene gjennom eget seminar, deltakelse i konferanseprogrammet og utstilling av diplomoppgaven til vinneren av Betongprisen.

AHO

• Betongprisen til beste diplomoppgave ble delt ut både vår og høst.
• Det ble gjennomført betongseminar og betongworkshop for arkitekturstudenter.
• Studenter gjennomførte praksis hos medlemsbedriftene Loe Betongelementer, Heidelberg Materials og Mapei.

NTNU

• Det ble gjennomført betongseminar for arkitekturstudenter.
• Arkitekturstudenter gjennomførte praksis hos medlemsbedriftene Overhalla Betongbygg og Heidelberg Materials Prefab og Sement. Unicon og Betong Øst bidro også i samarbeidet.
• Professorat ved NTNU ble dekket av Betong Norge – femårig avtale hvor vi bidrar til finansiering av to høgskolelektorstillinger ved institutt ved konstruksjonsteknikk.
• Det ble arrangert kurs/fagdag om prosjektering av betongkonstruksjoner.
• Betong Norge bidro også med forelesninger.

NMBU

• Det ble gjennomført betongseminar for studenter innen landskapsarkitektur og landskapsingeniørfag.

KMD

• Det ble arrangert betongworkshop for designstudenter.

UiA

• Betong Norge bidro med gjesteforelesning om betong.

OsloMet

• Betong Norge bidro med gjesteforelesning om industriell bygging.

Betongindustridagene

• Det ble arrangert eget seminar for studenter.
• Studentene ble oppfordret til å delta på seminarer og hovedkonferansen.
• Vinneren av Betongprisen ved AHO stilte ut diplomoppgaven sin under arrangementet.

I løpet av 2025 har Betong Norge bistått flere bachelor- og mastergrupper med faglig materiell og intervjuer. Oppgaveforslag til studentoppgaver blir delt direkte med studiesteder samt på betong.no: https://www.betong.no/for-studenter/

HMS-utvalget skal bidra til kompetansebygging i bransjen og gi innspill til samt prioritere Betong Norges HMS-arbeid. Utvalget hadde to møter i 2025, og pumpegruppen er også representert i utvalget.

I 2025 har HMS-utvalget særlig hatt oppmerksomhet på kompetansehevende kurs i bransjen, både gjennom utvikling av nye kurs og revisjon av eksisterende tilbud. Pumpeveilederen er implementert i U3-kurset og A0S. Utvalget har videre hatt fortsatt fokus på arbeid i høyden og sikring ved lave høyder.

Betong Norge har tatt en koordinerende rolle i arbeidet med å etablere felles løsninger for bransjen, og prioritert digitalisering og dataflyt. Bakgrunnen er økte krav til dokumentasjon, sporbarhet og deling av produktdata, blant annet som følge av ny byggevareforordning (CPR).

Utviklingen av en løsning for dataflyt er igangsatt. Målet er å etablere en felles struktur for håndtering og utveksling av produktdata for fabrikkbetong og betongelementer. Løsningen bygger på erfaringer fra Basals system og utvikles i tett samarbeid med Basal og bransjen.

Betong Norge bidrar til å samle aktørene og sikre fremdrift i arbeidet med en felles løsning. En mer standardisert og digital dataflyt gir medlemmene bedre grunnlag for å håndtere dokumentasjonskrav, redusere manuelt arbeid og styrke konkurransekraften i møte med nye krav i markedet.  

Betong Norge er medlem i PDT Norge og har i samarbeid med andre aktører ansvar for utvikling av PDT-er for betong og betongelementer. PDT (Product Data Template) skal bidra til et standardisert format for dokumentasjon av produkters egenskaper og annen relevant informasjon, slik at dette kan videreføres til kunde på en strukturert og enhetlig måte.  

Mer om PDT og PDT Norge finnes på PDT Norge sin nettside. 

Betongpumpegruppen har i 2025 videreført og styrket arbeidet med sikkerhet, kvalitet og felles rammeverk for betongpumpetjenester. Gruppen er en sentral arena for å samle bransjen om felles tekniske løsninger og praksis, og bidrar til økt profesjonalitet i markedet.

Det har vært særlig fokus på sikker bruk av utstyr og videreutvikling av Kontrollordningen. Ordningen sikrer enhetlig kvalitet i kontrollene og gir økt trygghet for entreprenører og byggherrer. Bruken av Maskinregisteret i reginn.no er videreført, og gir bedre oversikt, sporbarhet og etterlevelse i bransjen.

Det er utarbeidet oppdaterte salgs- og leveringsbetingelser for betongpumpetjenester. Dette gir medlemmene et tydelig og standardisert grunnlag for kontrakter, og bidrar til færre tvister og mer forutsigbar gjennomføring av prosjekter.

Betongpumpegruppen har også styrket koblingen til HMS-arbeidet i Betong Norge. Dette gir bedre samordning av sikkerhetsarbeidet på tvers av fagområder, og bidrar til en mer helhetlig tilnærming til HMS i bransjen.

Betongelementboken er et verk på ni bøker, som brukes av prosjekterende og produsenter av betongelementer samt av høgskoler og universitet. Verket finnes fritt tilgjengelig på foreningens webside, og kan kjøpes som bøker fra nettbutikken. I 2026 er det planlagt revisjonsbehov for Betongelementboka bind B og C.

Betongelementboka finner du her

Betong Norge har i 2025 gjennomført en betydelig opptrapping av arbeidet med kommunikasjon og myndighetsarbeid. Målet har vært å styrke bransjens synlighet, løfte frem betongindustriens betydning og bidra til bedre forståelse av næringens rolle i det grønne skiftet, samfunnsutviklingen og nasjonal beredskap.

Myndighetsarbeid

Gjennom 2025 har Betong Norge arbeidet målrettet for å ivareta bransjens interesser overfor myndigheter, politikere og andre premissgivere. I et år preget av krevende markedsforhold og behov for langsiktige og forutsigbare rammevilkår, har det vært særlig viktig å synliggjøre betongindustriens betydning for verdiskaping, beredskap, boligbygging, infrastruktur og det grønne skiftet.

Vårt myndighetsarbeid har vært konsentrert om dialog med departementer, direktorater, stortingspolitikere og andre sentrale beslutningstakere. Gjennom møter, høringsinnspill, samarbeid med relevante organisasjoner og deltakelse i faglige fora har vi løftet fram bransjens perspektiver og bidratt med kunnskap om konsekvenser av politiske og administrative beslutninger.

Hovedprioriteringer og budskap
Betong Norges myndighetsarbeid har i 2025 særlig vært knyttet til følgende hovedprioriteringer:

• å sikre konkurransedyktige og forutsigbare rammevilkår for betong- og betongelementbransjen
• å synliggjøre betongens rolle i et sikkert, robust og bærekraftig samfunn
• å bidra til mer kunnskapsbaserte krav og reguleringer innen klima, miljø og dokumentasjon
• å arbeide for at offentlige anskaffelser og regelverk i større grad bygger på helhetlige vurderinger av kvalitet, levetid, sikkerhet, beredskap og totale klimaavtrykk
• å styrke forståelsen for bransjens betydning i boligbygging, samferdsel, energiforsyning og annen kritisk infrastruktur

Dialog med myndigheter og politikere
I løpet av året har Betong Norge gjennomført omfattende møtevirksomhet med representanter fra departementer, direktorater, stortingspolitikere og andre relevante offentlige aktører. Dialogen har vært preget av god tilgang, økende interesse for våre innspill og en tydeligere anerkjennelse av foreningens rolle som talerør for bransjen.

Vi har særlig vært opptatt av å synliggjøre hvilke konsekvenser dagens markedsutvikling, reguleringer og offentlige krav har for våre medlemsbedrifter, samtidig som vi har vist hvordan betongnæringen kan være en del av løsningen på sentrale samfunnsutfordringer knyttet til klima, beredskap og samfunnssikkerhet.

Høringsinnspill og prosesser
Betong Norge har i 2025 avgitt 19 høringsinnspill og deltatt aktivt i prosesser i saker av stor betydning for bransjen. Gjennom dette arbeidet har vi fremmet konkrete og faglig begrunnede forslag, både alene og i samarbeid med andre aktører. Hørings- og påvirkningsarbeidet har vært et viktig virkemiddel for å få fram bransjens erfaringer og behov, og for å bidra til mer treffsikre og gjennomførbare reguleringer.

Påvirkningskraft og opplevd effekt
Betong Norge opplever at foreningen i økende grad blir lyttet til og trukket inn i saker som angår bransjen. Vi ser også at våre synspunkter i større grad blir etterspurt, referert til og tatt med i den videre behandlingen av viktige spørsmål. Den samlede organisasjonen fremstår tydeligere og mer relevant, og det gir økt gjennomslagskraft overfor myndigheter og offentlige byggherrer.

Viktige gjennomslag i 2025
I løpet av året har Betong Norge fått gjennomslag i flere viktige saker. Et sentralt gjennomslag gjelder arbeidet med lov om offentlige anskaffelser. Gjennom høy møtevirksomhet med ulike aktører og tydelig påvirkningsarbeid har vi bidratt til at et bredt flertall i innstillingen slår fast at offentlige anskaffelser ikke bare skal vurdere utslipp på byggeplass eller i selve gjennomføringen, men også indirekte utslipp, herunder utslipp fra materialer og verdikjeder. Dette er et viktig prinsipp for en mer helhetlig og kunnskapsbasert vurdering av klimaeffekter i byggeprosjekter.

Et annet viktig gjennomslag er saken om tilfluktsrom. Her har vi fått gjennomslag i Stortinget for at nye bygg over 1 000 kvadratmeter skal bygges med tilfluktsrom. Saken er viktig både for samfunnssikkerhet og beredskap, og den synliggjør samtidig betongens særlige egenskaper i bygg som skal ivareta sikkerhet og varighet. Retningslinjene fra departementet ventes i nær fremtid.

Konkrete prosjekter der påvirkningsarbeidet har hatt effekt
Betong Norge ser konkrete resultater av påvirkningsarbeidet i enkeltprosjekter. Gjennom dialog og faglige innspill har vi bidratt til mer åpne og kunnskapsbaserte prosesser knyttet til materialvalg og prosjektutforming. Dette styrker grunnlaget for teknologinøytrale beslutninger, der hensyn som klima, sikkerhet, funksjonalitet, levetid og beredskap vurderes samlet i en åpen konkurranse.

Kommunikasjon og synlighet

I 2025 trappet Betong Norge opp arbeidet med kommunikasjon og synlighet betydelig. Gjennom deltakelse på sentrale arenaer som Arendalsuka, medieutspill, samarbeid med andre aktører i næringen og økt satsing på digital tilstedeværelse, har foreningen løftet frem betongindustriens perspektiver i viktige samfunnsspørsmål. Det er også arbeidet aktivt med å styrke medlemmenes kommunikasjon og gjennomslagskraft gjennom ambassadørsamlinger, kommunikasjonstrening og koordinert samarbeid i bransjesaker.

Medieutspill
Betong Norge har i 2025 styrket sin medietilstedeværelse gjennom aktive utspill og kronikker om blant annet grønn omstilling, rammevilkår, byggeaktivitet og nasjonal beredskap. Foreningen oppnådde 61 medieoppslag i riks-, regional- og fagpresse, og har dermed bidratt til økt synlighet og gjennomslag for bransjens perspektiver.

Økt satsning på digital synlighet
Betong Norge har i 2025 trappet opp satsingen på digital synlighet for å styrke bransjens tilstedeværelse og gjennomslagskraft. Som en del av dette arbeidet ble det fra andre halvår engasjert en innholdsprodusent i en 20 prosent trainee-stilling, med ansvar for utvikling av video og annet innhold til sosiale medier. Satsingen har bidratt til økt digital tilstedeværelse og engasjement. I 2026 vil arbeidet videreføres og styrkes gjennom flere målrettede kampanjer.

Betong Norge på Arendalsuka 2025
Betong Norge var til stede under Arendalsuka 2025 og fremmet betongindustriens perspektiver i flere arrangementer. I samarbeid med Norsk Stålforbund arrangerte vi to egne debatter, begge med godt oppmøte og engasjerte diskusjoner. Temaene var grønn omstilling og nasjonal beredskap – to viktige spørsmål for norsk samfunnsutvikling i årene fremover.

Betong Norges daglige leder, John-Erik Reiersen, deltok i tillegg i Bellonas paneldebatt om næringslivets rolle i det grønne skiftet.

Ambassadørsamlinger
Betong Norge arrangerte tre ambassadørsamlinger i 2025, i Oslo, Trondheim og Stavanger. Formålet med samlingene var å styrke medlemmenes arbeid og kommunikasjon overfor myndigheter, politikere og kunder, blant annet gjennom kommunikasjonstrening.

Samarbeid og bransjeinitiativ
Samarbeid på tvers av medlemsbedrifter og med andre aktører i næringen er en sentral del av Betong Norges arbeid. Gjennom arbeids- og ressursgrupper, samt felles initiativer, samordnes innsatsen i viktige bransjesaker. I 2025 ble dette arbeidet videreført og styrket.

Operativ Arbeidsgruppe 
I 2023 etablerte Betong Norge en operativ arbeidsgruppe bestående av representanter fra foreningens største medlemsbedrifter. Gruppen fungerer som en arena for å dele innsikt om utviklingen i bransjen, politiske føringer og aktuelle saker i nyhetsbildet.

Arbeidet omfatter blant annet planlegging av felles aktiviteter, koordinering av politiske budskap og medieutspill. Gruppen har utviklet seg til å bli en viktig arena for samarbeid på tvers av medlemsbedriftene, og for Betong Norges myndighets- og påvirkningsarbeid.

I 2025 ble det gjennomført fire møter i arbeidsgruppen.

Ressursgruppe havvind
Ressursgruppen for havvind er etablert for å samle medlemsbedrifter med interesse for og kompetanse innen havvindsegmentet. Gruppen skal bidra til kunnskapsdeling, erfaringsutveksling og strategisk arbeid knyttet til markedsmuligheter, rammevilkår og betongens rolle i utviklingen av havvindprosjekter.

I 2025 har ressursgruppen hatt fokus på å følge utviklingen i markedet og identifisere områder der medlemsbedriftene kan styrke sin posisjon. Det er fortsatt politisk usikkerhet om man kommer i gang med en reell satsning. Det ble gjennomført fem møter i løpet av året. 

Ressursgruppe forsvar
Ressursgruppen for forsvar er etablert for å samle medlemsbedrifter med relevant kompetanse innen forsvarsrelaterte bygg, anlegg og beredskapsinfrastruktur. Gruppen skal bidra til å styrke kunnskapen om sektorens behov og synliggjøre betongens betydning i prosjekter med høye krav til sikkerhet, robusthet og levetid.

I 2025 har ressursgruppen særlig hatt oppmerksomhet rettet mot utviklingen i markedet og mulige bidrag fra bransjen i kommende prosjekter. Betong Norge har tett dialog med Forsvarsbygg og NKSB. Det ble avholdt to møter med gruppen i løpet av året. 

Industrialliansen
Fire sentrale aktører i byggenæringen – Betong Norge, Byggevareindustriens Forening, Treindustrien og Norske Trevarer – formaliserte i 2025 samarbeidet gjennom etableringen av Industrialliansen i byggenæringen.

Formålet med alliansen er å styrke industriens rammebetingelser og sikre norske leverandørers konkurransekraft i en tid preget av økt usikkerhet og rask omstilling. Les mer

Oppsummering

Betong Norge har i 2025 styrket sin rolle som en tydelig, synlig og relevant aktør for bransjen. Gjennom målrettet myndighetsarbeid, økt medietilstedeværelse, sterkere digital satsing og aktiv bruk av møteplasser og samarbeidsarenaer, har foreningen løftet frem betongindustriens perspektiver i sentrale samfunnsspørsmål.

Gjennomslagene i arbeidet med offentlige anskaffelser og tilfluktsrom, kombinert med økt synlighet i media og på viktige arenaer, viser at en helhetlig og koordinert innsats gir resultater. Samtidig har arbeidet bidratt til å styrke medlemmenes kommunikasjon og gjennomslagskraft, samt til økt samordning i bransjen.

Dette gir et godt grunnlag for å videreføre og forsterke arbeidet med kommunikasjon og myndighetskontakt i tiden fremover.

Utdanningsdirektoratet
- Eksamenskommisjon i Byggmontasjefaget
- Sensor for teoretisk eksamen i Byggmontasjefaget

BIBM Styret 

ERMCO styret 

Concrete Europe  

BIBM Environment Commission & Technical Comission 

BIBM Communication Commission

European Concrete Plattform  

CEN TC  

BuildingSMART
- Tverrfaglig brukerforum

Kontrollrådet 
- Styret

CEN - European Committee for Standardization 
- CEN/TC 229 (flere arbeidsgrupper) 

Standard Norge  
- SN K 356 
- SN NS-EN 206  

DiBK forum for markedstilsyn 

EPD Norge 
- Brukerforum 

Byggevareindustriens forening 
- Styret 

Betongopplæringsrådet 
- Rådsstyret 
- Fagutvalg betongelementer 
- Fagutvalg (U) utførelse
- Fagutvalg (A) betongproduksjon 

Tidsskriftet Mur + Betong 
- Styret 
- Redaksjonsutvalget 

Yngres Betongnettverk 
- Styret 

Norsk Betongforening 
- Styret 

LCA.no 
- Representert i superbrukerforum 

Representantskapet i BNL 

Generalforsamling til BNL